Minggu, 27 Oktober 2019

TULISAN 3 : DESAIN PEKERJAAN DAN ANALISIS PEKERJAAN


SOAL DAN JAWABAN
1.      Ada berapakah langkah-langkah pihak manajemen.....
a.                   6
b.                   7
c.                   8
d.                   9
2.      Dibawah ini adalah factor yang berpengaruh dalam “Collective Bargaining”, kecuali....
a.                   Ketersediaan perusahaan untuk berunding
b.                   Strategi dan taktik serikat karyawan
c.                   Pemutusan hubungan kerja
d.                   Sasaran hasil rundingan
3.      Dibawah ini adalah garis besar isi KKB dalam praktik di perusahaan-perusahaan swasta, kecuali....
a.                   Formasi
b.                   Waktu kerja
c.                   Jaminan sakit
d.                   Perundingan
4.      “ setiap warga negara berhak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan”, merupakan bunyi pasal....
a.                   Pasal 28 UUD 1945
b.                   Pasal 27 UUD 1945
c.                   Pasal 26 UUD 1945
d.                   Pasal 25 UUD 1945
5.      Ada berapakah proses perundingan kolektif.....
a.                   1
b.                   2
c.                   3
d.                   4
6.      “Collective Bargaining” itu berarti?
“ Suatu proses di mana para wakil (representative) karyawan dan pihak manajemen bertemu dan bermaksud untuk merundingkan (negosiasi) suatu perjanjian yang mengatur hubungan-hubungan kedua pihak di waktu mendatang”
7.      Sebutkan dan jelaskan 2 konsep pergerakan serikat karyawan!
·        Bussines Unionism. Yakni bila misi pergerakan serikat karyawan tersebut adalah untuk melindungi para karyawan, menigkatkan kesejahteraan mereka, menuntut kenaikan gaji, memperbaiki kondisi-kondisi kerja dan membantu karyawan pada umumnya.
·        Social Unionism. Yakni bila misi serikat karyawan tersebut bertujuan pada kebijkan-kebijakan social, ekonomi dan politik yang lebih luas.
8.      Sebutkan dan jelaskan tahap perundingan kolektif!
·        Tahap Persiapan Negosiasi. Merupakan tahap pertama yang paling kritis.
·        Tahap Perundingan. Merupakan tahap kedua yang sangat tergantung kepada kesediaan dan kesiapan kedua belah pihak.
·        Tahan Lanjutan/Administrasi. Merupakan kegiatan “follow up”, yaitu administrasi perjanjian (kontrak) kerja.
9.      Jelaskan secara organisasional adanya serikat karyawan!
Departemen personalia dalam organisasi/perusahaan yang bersangkutan memang menambah bagian yang sanggup menangani hubungan dengan karyawan-karyawan tersebut. Bagian ini dengan sendirinya harus dapat aktif menangani hal-hal yang menjadi titik perhatian permasalahan karyawan dengan pihak manajemen. Inilah yang sering disebut sebagai “industrial relations” atau hubungan industrial.
10.  Jelaskan apa yang dimaksud dengan serikat karyawan!
Serikat karyawan merupakan wadah organisasi dalam lingkungan kegiatan karyawan, yang fungsinya sebagai alat perjuangan kolektif karyawan dalam rangka memelihara, memantapkan , menstabilkan ataupun memantapkan kondisi-kondisi organisasi yang langsung atau tak langsung berpengaruh pada kesejahteraan social maupun ekonomi karyawan. Dengan kata lain serikat karyawan merupakan alat perjuangan karyawan secara kolektif menghadapi manajemen


Tidak ada komentar:

Posting Komentar