SOAL
DAN JAWABAN
1.
Pelatihan
yang diberikan kepada calon karyawan yang akan mulai bekerja, agar mereka dapat
melaksanakan tugas-tugas yang harus dikerjakan, merupakan pengertian dari....
a.
Pelatihan dalam tugas
b.
Pelatihan purna tugas
c.
Pelatihan
pra-tugas
d.
Pelatihan tugas
2.
Berikut adalah metode pelatihan yang
dapat diberikan karyawan, kecuali....
a.
Menambah
motivasi kerja
b.
Belajar mandiri
c.
Simulasi
d.
Sistem magang
3.
Dilakukan
di ruang khusus atau tempat tertentu, dimana para peserta disuruh berperan
seolah-olah pelaku, merupakan metode pelatihan.....
a.
Unjuk kerja
b.
Simulasi
c.
Pelatihan vestibul
d.
Bermain
peran
4.
Kegiatan
yang harus dilaksanakan oleh perusahaan agar pengetahuan (knowledge), kemampuan
(ability) dan keterampilan (skill) mereka sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang
mereka lakukan, adalah pengertian dari....
a.
Pelatihan SDM
b.
Pengembangan
SDM
c.
Metode SDM
d.
Kerja SDM
5.
Dibawah ini adalah manfaat pelatihan
bagi perusahaan, kecuali......
a.
Terwujudnya hubungan kerja yang serasi
antara SDM
b.
Meningkatkan semangat kerja
c.
Menambah
motivasi kerja
d.
Meningkatkan semangat kerja
6.
Jelaskan pelatihan formal dan nonformal!
Pelatihan formal adalah pelatihan biasanya
diadakan secara teratur, terjadwal dnegan mengacu pada kurikulum yang sudah
ada. Pelatihan ini diberikan oleh seorang instruktur kepada para pekerja
didalam kelas khusus. Sedangkan pelatihan nonformal sebagai pelengkap pelatihan
formal. Hal ini dilakukan karena tidak semua perusahaan melakukan
pelatihan formal karena memerlukan biaya yang besar, waktu yang lama, dan tenaga
pengajar yang mahal.
7.
Sebutkan manfaat pengembangan SDM!
·
Perusahaan akan berkemampuan
menyesuaikan diri dengan kebutuhan sekarang.
·
Perusahaan akan mempunyai SDM yang
selalu tampil meyakinkan dalam melaksanakan pekerjaan.
·
Perusahaan akan mampu menjawab tantangan
perkembangan keadaan masa depan.
·
Program perusahaan akan tidak pernah
ketinggalan dari para pesaingnya.
·
Perusahaan dapat meningkatkan prestasi
karyawan secara individual maupun kelompok.
·
Mekanisme perusahaan lebih fleksibel dan
tidak kaku dalam mengguanakan teknologi baru.
·
Biaya produksi yang dikeluarkan lebih
efisiensi.
·
Perusahaan dapat mempersiapkan
karyawan-karyawannya untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi.
8.
Jelaskan pengembangan SDM melalui GKM!
GKM (Gugus Kendali Mutu) atau disebut juga QCC (Quality
Control Circle) adalah sekelompok karyawan yang mempunyai pekerjaan sejenis,
secara sukarela membentuk kelompok untuk membahas dan memecahkan
masalah-masalah pekerjaan mereka dengan tujuan meningkatkan mutu pekerjaan.
Dalam kegiatan GKM, para karyawan bersikap aktif. Mereka tidak sekedar menunggu
perintah, tetapi justru mengambil inisiatif untuk melakukan berbagai upaya
perbaikan ditempat kerja.
9.
Sebtkan dan jelaskan jenis-jenis
pelatihan!
·
Pelatihan Pra-tugas (pre
–service training) adalah pelatihan yang diberikan kepada calon
karyawan yang akan mulai bekerja, agar mereka dapat melaksanakan tugas-tugas
yang harus dikerjakan.
·
Pelatihan dalam tugas (in
service training) adalah pelatihan yang berguna untuk
menambah ilmudan keterampilan yang ada pada karyawan, sehingga mereka dapat
melakukan pekerjaan dengan baik dan profesional.
·
Pelatihan purna-tugas (post
service training) adalah pelatihan yang diadakan khusus bagi karyawan
yang akan memasuki masa pensiun. Melalui pelatihan purna-tugas ini diharapkan karyawan
yang bersangkutan setelah pensiun masih dapat memberikan kontribusinya bagi
masyarakat dengan membuka usaha dan menambah penghasilan.
10. Jelaskan pengembangan mutasi dan promosi!
Mutasi dan promosi merupakan proses kegiatan yang dapat
mengembangkan posisi atau status seorang karyawan dalam suatu perusahaan.
Karena ia merupakan kekuatan yang sanggup mengubah posisi karyawan, maka
dikatakan bahwa mutasi dan promosi merupakan salah satu cara yang paling ampuh
untuk mengembangkan SDM dalam lingkungan perusahaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar